Ga naar inhoud
Consultancy en academy · Resilience as a Service

Voor je het weet
is later ineens
‘te laat’.

Maak jouw organisatie weerbaarder tegen cyberdreigingen, verstoringen en crises. Met werkbare afspraken, geteste voorbereiding en structurele verbetering.

Ontdek de WeerbaarheidsscanZo werkt X-RAAS

Voor middelgrote en grote organisaties met kritieke processen of een maatschappelijke rol.

Illustratief gegenereerd crisisoverleg met een portretinterpretatie van Piet
Illustratieve compositie; geen opname van een klantopdracht.
Wat kan jouw organisatie raken?

Verschillende risico’s.
Dezelfde behoefte aan regie.

Open een onderwerp voor de uitleg.

01 Veiligheid & maatschappij

Een cyberaanval, sabotage of verstoring in de keten vraagt om heldere regie en afstemming.

02 Natuur & weer

Extreem weer kan locaties, transport en beschikbaarheid van medewerkers tegelijk raken.

03 Techniek & infrastructuur

Uitval van systemen, stroom of verbindingen maakt afhankelijkheden en alternatieven zichtbaar.

04 Gezondheid & milieu

Uitval van personeel of beperkte toegang tot een locatie kan de inzetbaarheid van je organisatie veranderen.

Bekijk de passende dienstverlening
Een helder vertrekpunt

Weet waar je staat.
Bepaal wat eerst moet.

De Weerbaarheidsscan brengt je voorbereiding op BCM, crisismanagement en leren en verbeteren in kaart.

Je krijgt inzicht in kwetsbaarheden en een concrete richting voor de volgende stap.

Bekijk aanpak en resultaat
  1. 01Quick Scan van de huidige situatie
  2. 02GAP-analyse van wat ontbreekt
  3. 03Adviesrapport met prioriteiten
  4. 04Roadmap naar verbetering
Gegenereerde portretinterpretatie van Piet Voesten
Portretinterpretatie op basis van een openbaar beeld uit 2019.
De ervaring achter X-RAAS

Piet Voesten.
Weerbaarheid vanuit
de praktijk.

Praktijkervaring in crisismanagement en continuïteit. Aandacht voor mensen, besluitvorming en wat daadwerkelijk uitvoerbaar is.

In een interview uit 2025 vertelt Piet over voorbereiding op uitval en leren van incidenten, vanuit zijn toenmalige functie bij VodafoneZiggo.

Meer over Piet
Lees het interview bij Vodafone
Onze werkwijze

Van risico naar toepasbare voorbereiding.

X-RAAS-werkmodel / tell

Welk risico vraagt nu aandacht?

We beginnen bij jouw kritieke dienstverlening. Wat kan die verstoren, welke gevolgen zijn relevant en wie draagt verantwoordelijkheid?

Mens, proces en technologie

Drie onderdelen.
Eén werkende voorbereiding.

Mensen moeten weten wat zij kunnen beslissen. Processen moeten duidelijk maken wat prioriteit krijgt. En middelen moeten beschikbaar zijn wanneer je ze nodig hebt.

Klik op een hoek van de driehoek. Bekijk welke vraag je vooraf met je team moet beantwoorden.

Bekijk onze aanpak
VERKEN JE VOORBEREIDING01 / 03
MENS / BESLUITVORMING

Wie neemt de regie?

Duidelijke rollen en vervanging geven je team houvast wanneer de druk toeneemt.

KIES EEN ONDERDEELStart de zelfcheck
Resilience as a Service

Weerbaarheid vraagt onderhoud.

Een organisatie verandert. Risico’s en afhankelijkheden veranderen mee. De jaarlijkse scan maakt zichtbaar wat is verbeterd en wat opnieuw aandacht vraagt.

Terugblik, herbeoordeling en een nieuwe jaarroadmap. Naar behoefte aangevuld met een tabletop-oefening.

Bekijk de jaarlijkse scan

Meer ondersteuning tussen de scans

Ervaring die je kunt nalezen

De praktijk achter de aanpak.

Drie openbare publicaties over Piets eerdere werk. Met een concrete vertaling naar de voorbereiding van je organisatie.

Van inzicht naar actie

Waar staat jouw organisatie?

Bespreek je vraag met Piet en bepaal welke eerste stap past.

Bespreek de Weerbaarheidsscan