Ga naar inhoud
Weerbaarheidsscan

Waar sta je?
Wat vraagt aandacht?

Breng je huidige weerbaarheid in kaart. Maak kwetsbaarheden zichtbaar en bepaal welke verbeteringen prioriteit hebben.

Voor wie

Voor organisaties die gericht willen verbeteren.

Je hebt kritieke processen, bestaande plannen of vragen over je voorbereiding. Je wilt weten waar de samenhang ontbreekt en welke volgende stap zinvol is.

Open een onderwerp voor de uitleg.

01 Bedrijfscontinuïteit

Welke processen zijn kritiek? Welke afhankelijkheden en alternatieven zijn vastgelegd?

02 Crisismanagement

Zijn regie, rollen, opschaling en communicatie uitvoerbaar ingericht?

03 Leren en verbeteren

Wat gebeurt er met lessen uit incidenten en oefeningen? Wie volgt verbeteracties op?

Van analyse naar actie

Een gezamenlijke beoordeling.

01 Vraag en scope

We bepalen samen de organisatieonderdelen, betrokkenen en gewenste uitkomst.

02 Informatie en gesprekken

We bekijken relevante plannen en bespreken de praktische werking met verantwoordelijken.

03 GAP en prioriteiten

We zetten de huidige situatie af tegen het afgesproken referentiekader en maken de belangrijkste verschillen zichtbaar.

04 Advies en roadmap

We bespreken de bevindingen en vertalen ze naar concrete vervolgstappen.

Wat je ontvangt

Inzicht dat richting geeft.

01 Quick Scan

Een overzicht van de huidige voorbereiding binnen de afgesproken scope.

02 GAP-analyse

De belangrijkste verschillen tussen de huidige en gewenste situatie.

03 Adviesrapport

Bevindingen en onderbouwde prioriteiten voor verbetering.

04 Roadmap

Concrete acties die richting geven aan de uitvoering en opvolging.

Vooraf afspreken

Een passende scope. Een helder voorstel.

De omvang, benodigde informatie, betrokkenen, doorlooptijd en investering leggen we vooraf vast. Een scan is geen certificering, technische penetratietest of garantie dat een crisis uitblijft.

Een goed vertrekpunt

Wat leggen we vooraf samen vast?

01 Aanleiding en besluitvraag

Waarom is de scan nu nodig? Denk aan een incident, verandering, bestuurlijke vraag of voorbereiding op een oefening.

02 Scope en baseline

Welke processen en thema’s worden beoordeeld, tegen welke eisen en met welke beschikbare informatie?

03 Onderbouwing en beperkingen

Welke documenten, gesprekken en toetsresultaten zijn beschikbaar? Wat is nog een aanname of valt buiten de beoordeling?

04 Vervolg en eigenaarschap

Wie bespreekt de uitkomst, neemt besluiten en wordt verantwoordelijk voor de verbeterroadmap?

Zo houd je daarna zicht op verbetering